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" />昆山市交通工程試驗檢測中心有限公司
地址：昆山市開發(fā)區(qū)南浜路688號電話：0512-57725216
傳真：0512-57725216
我公司成立于1982年，是全市成立最早的交通工程試驗檢測機構。1998年通過了江蘇省技術監(jiān)督局的計量認證，具有交通部公路工程綜合乙級資質(zhì)，并連續(xù)在近幾年江蘇省公路水運工程試驗檢測機構信用評價中獲得AA級。公司堅持以服務塑形象，以文明促發(fā)展。目前公司已取得“昆山市巾幗文明崗”稱號、昆山市“青年文明號”稱號、昆山市“交檢先鋒”機關服務品牌、“江蘇省科技型中小企業(yè)”稱號、“昆山市科技研發(fā)中心”稱號，“昆山市文明單位”稱號等。
為貫徹落實集團黨建調(diào)研發(fā)展戰(zhàn)略綱要，充分發(fā)揮公司在市區(qū)工程試驗檢測領域的先鋒模范地位，培育省、市重點骨干品牌，促進重點骨干企業(yè)由大變強，不斷提升工程試驗檢測領域整體競爭實力。特制訂“十三五”期間品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
一、指導思想
公司將在“十三五”期間繼續(xù)全面落實科學發(fā)展觀，堅持協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展方向，以市場為導向，確立科學檢測品牌戰(zhàn)略，通過市場機制和政策引導，著力提升公司各品牌星級，進一步提高工程檢測試驗市場化水平，滿足市場需求，營造公平合理的品牌市場競爭環(huán)境，保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
二、基本原則
1.市場導向原則: 在行業(yè)“統(tǒng)一領導、垂直管理”體制前提下，發(fā)揮市場機制作用，尊重市場選擇，積極迎合服務需求。
2.效益優(yōu)先原則：充分體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，建立科學合理的品牌評價體系，綜合考慮品牌的經(jīng)濟效益和資源合理利用等因素，著力培育綜合效益高的省重點骨干品牌，引導企業(yè)提高獲利能力。
三、目標任務
堅持協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展方向，建立系統(tǒng)品牌的創(chuàng)建、培育、維護和升級機制。一是做好品牌定位工作，向消費者有效地傳遞品牌價值核心；二是繼續(xù)擴大品牌影響力，采取“一年一品牌一升級”的原則，逐漸提升企業(yè)品牌的星級、等級規(guī)格。三是著力培育企業(yè)核心價值品牌，穩(wěn)步提升中小品牌，爭取在“十三五”期間第一年創(chuàng)建出“工人先鋒號”品牌和三星級機關服務品牌——“交檢先鋒”（核心品牌）；第二年由“昆山市文明單位”升級為“蘇州市文明單位”；第三年由“昆山市青年文明號”升級為“蘇州市青年文明號”；第四年由三星級機關服務品牌——“交檢先鋒”升級為四星級機關服務品牌——“交檢先鋒”；第五年爭取再取得一個省級榮譽稱號。
四、“十三五”規(guī)劃實施
一、積極創(chuàng)建“工人先鋒號”及三星級“交檢先鋒”核心品牌。
首先要積極爭創(chuàng)“工人先鋒號”和三星級“交檢先鋒“核心品牌，打造公司綜合影響力。在創(chuàng)建和培育過程中首先要確保安全為目標。一方面要扎實開展質(zhì)量監(jiān)管，確保安全工作質(zhì)量。在近兩年來安全專項整治和監(jiān)管的基礎上，進行總結和完善，把有效措施用制度鞏固下來，不斷研究創(chuàng)新，形成長效監(jiān)管機制，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管；繼續(xù)抓好重點區(qū)域的質(zhì)量監(jiān)管工作，督促完善質(zhì)量檢測安全追溯體系；另一方面要進一步加強儀器設備安全監(jiān)察，確保儀器設備安全運行。健全儀器設備管理檔案，強化區(qū)域責任監(jiān)管和安全責任追究，完善應急預警機制和長效管理機制；開展經(jīng)常性安全專項整治活動，對苗頭性、區(qū)域性、行業(yè)性安全隱患問題切實做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早整治，確保安全生產(chǎn)無事故，做好儀器設備的定期檢定等工作，確保“十三五”期間不發(fā)生重特大安全事故。
二、加快推進“昆山市文明單位”向“蘇州市文明單位”升級工作。
公司要重視加強和改進服務工作，進一步研究和部署改進服務的有效措施，加強公司文明優(yōu)質(zhì)服務的觀念，使公司整體服務質(zhì)量顯著提升。一是堅持召開每周班前會、周末討論會、月末總結會，使公司上下凝成一條心，左右聚成一根筋，全體凝成一股繩，形成服務質(zhì)量提升合力，助推服務質(zhì)量飛躍；二是繼續(xù)發(fā)揮 “交檢先鋒”先鋒模范作用，堅持深入開展服務技能練兵和崗位技能比賽、文明禮儀服務流程演練等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務主題活動，著力在服務的廣度和深度上做文章，使公司的服務技能、水平逐步攀升；三是開展規(guī)范服務示范個人的評選活動，通過服務示范評選，生動地教育、感召了周圍的職工，使創(chuàng)一流服務成為公司全體職工的自覺意識，打造人人講文明，人人參與文明創(chuàng)建濃厚創(chuàng)建氛圍。
三、全力加強“昆山市青年文明號”向“蘇州市青年文明號”升級工作。
按照 “人才興社”的戰(zhàn)略要求，進一步加大人才教育與管理力度，逐步建立和完善人才教育、管理和使用的激勵機制，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才充分發(fā)揮聰明才智的辦公環(huán)境。一是堅持思想道德教育，樹立良好的職業(yè)道德。深入開展了“兩學一做”活動，認真學習“三個代表”重要思想、黨的十八大會議精神，積極學習檢測行業(yè)新知識等內(nèi)容，并充分發(fā)揮黨組織模范帶頭作用，以青年學知識為載體，分期分批組織學習各類證書職稱考證工作，全面打造依法辦事、依標準辦事、文明服務的良好氛圍，提高全員依規(guī)合法經(jīng)營水平。二是加大對職工業(yè)務培訓、考核力度。真正做到了業(yè)務培訓考核經(jīng)常化，為檢測服務質(zhì)量的提升奠定了堅實的基礎。在平常的業(yè)務培訓中，檢測能手和有實踐經(jīng)驗的老同志，自覺當起了老師，對其他人進行傳、幫、帶，抽出空余時間進行比對訓練，每月比賽一次。年輕人的不服輸心理，形成了一個“比、學、趕、比、超”的學習熱潮。
四、力爭做好“交檢先鋒”三星級品牌向四星級品牌升星工作。
為維護品牌及加快品牌的升星步伐，必須圍繞以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的出發(fā)點，大力實施品牌質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；大力實施質(zhì)量提升工程，積極推進新型檢測標準，抓好重點行業(yè)領域質(zhì)量工作，把提升質(zhì)量與加快轉(zhuǎn)型升級、提高自主創(chuàng)新；充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，努力營造人人關心檢測質(zhì)量的良好氛圍，全力助推經(jīng)濟社會發(fā)展邁向新時代。力爭2019年全面建成檢測質(zhì)量強力單位，其中檢測質(zhì)量基礎設施建設明顯加強，檢測質(zhì)量安全狀況明顯提高，檢測質(zhì)量管理能力明顯增強，在工程檢測質(zhì)量、服務質(zhì)量總體水平位于大市前列，質(zhì)量總體水平顯著提升，質(zhì)量發(fā)展成果惠及全市人民。
五、努力爭創(chuàng)省級文明單位榮譽稱號。
1、統(tǒng)一思想，廣泛宣傳，營造良好氛圍。一是加強宣傳，正面引導。開辟社會了解和支持我單位試驗檢測的有效途徑。二是廣泛宣傳先進典型，展示我們的工作業(yè)績，及我們檢測人員的風采。三是利用網(wǎng)站和主流媒體，不斷加大對外宣傳的力度，進一步營造有利于試驗檢測發(fā)展的社會氛圍。
2、加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)。一是加強領導班子建設和干部隊伍建設。通過學習教育，努力提高領導班子和干部隊伍理論水平和管理水平，提高分析問題和解決問題的能力，提高準確把握政策形勢和大力推進試驗檢測工作科學發(fā)展的能力。二是開展職工思想道德建設。結合年度各項主題教育活動，廣泛開展職工文明禮儀教育，大力弘揚社會主義榮辱觀，積極倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的公民基本道德規(guī)范。鼓勵干部群眾積極參與各種志愿者、社會公益、社會援助和文明共建活動，增強社會責任感與使命感，展示和傳播文明風尚。三是加強業(yè)務技能教育。結合工作實際，加強職工業(yè)務技能、科學文化、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和紀律作風等內(nèi)容的教育培訓，通過教育培訓，努力造就一支政治可靠、業(yè)務精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質(zhì)職工隊伍。四是結合學習黨的群眾路線教育實踐活動，抓好黨員隊伍建設，抓好黨風廉政建設，努力爭創(chuàng)先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、狠抓業(yè)務建設，爭創(chuàng)一流業(yè)績。以試驗檢測工作為中心，堅持“科學規(guī)范、行為公正、準確及時、服務滿意”的方針，繼續(xù)加大技術創(chuàng)新力度，加大檢測管理力度，做到管理上水平、安全出效益，在確保完成全年各項經(jīng)濟指標的基礎上，再創(chuàng)輝煌，以全面提高企業(yè)和社會經(jīng)濟利益，為昆山交通現(xiàn)代化建設保駕護航。
4、加強民主管理，完善制度建設。運用先進的科學技術、完善的基礎設施、科學的管理制度，打造優(yōu)秀的試驗檢測隊伍。全面制定、落實各項文明單位創(chuàng)建教育、監(jiān)督、考核、獎懲等制度；完善內(nèi)部管理制度，紀律嚴明；健全監(jiān)督機制，對群眾反映的問題及時處理，認真整改。對人財物等重大事項落實公示制度，群眾參與管理。
5、加強文化建設，營造和諧氛圍。一是深入開展企業(yè)文化活動。充分發(fā)揮工會、團委和女工委等群團組織的橋梁紐帶作用，開展各種慈善募捐、義務獻血、扶貧幫困、結對共建等活動，開展內(nèi)容豐富的各種文體和知識競賽及公益性活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工情操，不斷提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是改善辦公條件，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。根據(jù)創(chuàng)建文明單位的需要，改善辦公環(huán)境和辦公條件，特別是工地試驗室人員的工作場所，做到辦公環(huán)境整潔、干凈、衛(wèi)生，為文明單位創(chuàng)造良好的硬件設施。三是營造安全的施工環(huán)境。通過安全教育、安全檢查等形式，加強一線人員的安全意識，認真落實安全責任制，加強重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，不斷增強職工法律意識和安全意識。四是開展“文明科室、文明職工、文明家庭”評比活動，使創(chuàng)建活動深入到單位、家庭和個人，以提升尊老愛幼、平等友愛、團結互助、誠實守信的良好素質(zhì)。
公司力爭在“十三五”期間實現(xiàn)全面品牌發(fā)展，深化企業(yè)文化、強塑企業(yè)形象，將公司打造成“科學技術高、創(chuàng)新能力強、企業(yè)文化好、綜合實力佳”的現(xiàn)代化企業(yè)，為構建“強富美高”新昆山奉獻力量。
