昆山市交通工程試驗(yàn)檢測(cè)中心有限公司
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2024年2月22日上午,檢測(cè)公司開(kāi)展年度內(nèi)部評(píng)審工作會(huì)議,會(huì)議分析評(píng)價(jià)公司存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的方向,確保以有效的體系運(yùn)行助推高質(zhì)量發(fā)展需求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)審員、監(jiān)督員、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員共20余人參加了此次會(huì)議。
與會(huì)人員根據(jù)各自所在崗位,從公司內(nèi)外部因素的變化、質(zhì)量目標(biāo)的可行性、公司政策和程序的適用性、以往管理評(píng)審改進(jìn)的情況、近期內(nèi)部審核的結(jié)果、外部機(jī)構(gòu)的評(píng)審情況、工作量和工作類型的變化、客戶投訴、客戶反饋等要素對(duì)公司管理體系中存在的問(wèn)題展開(kāi)了激烈的討論,積極為下一步質(zhì)量管理工作建言獻(xiàn)策。
通過(guò)本次管理評(píng)審會(huì)議,公司對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在管理體系中的適宜性、充分性、有效性和效率性進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)價(jià),以確保公司管理體系適用有效。在保證檢測(cè)質(zhì)量的前提下,根據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模,適度簡(jiǎn)化管理流程,實(shí)現(xiàn)“能放就放、該管才管”,提高效率、降低成本。